Unsere Leistungen

Bau- Projektmanagement vollumfänglich aus einer Hand

Wir vertreten Ihre Interessen von der Machbarkeitsstudie über Planung und Ausführung bis zur Abnahme und Inbetriebnahme. Sie haben eine verantwortliche Ansprechperson, die Kosten, Termine und Qualität führt, technisch und betriebswirtschaftlich.

Unser Arbeitsgebiet ist der Grossraum Zürich und Ostschweiz (Winterthur, Schaffhausen, Baden, Zug, Wattwil).

„Sie beauftragen genau so viel, wie Sie brauchen:
einzelne Leistungen, ein Paket oder die Gesamtführung Ihres Projekts.“

Bauherrenvertretung und Projektsteuerung

Wir führen Ihr Projekt über alle Phasen: Organisation, Planung, Vergabe, Ausführung, Abnahme und Übergabe in den Betrieb. Wir halten Kosten, Termine und Qualität nach, machen Abweichungen früh sichtbar und bereiten Ihre Entscheide entscheidungsreif auf. So bleibt die Führung bei Ihnen, ohne dass Sie das Projekt selbst managen müssen.

Projektvorbereitung & Strategie

Machbarkeitsstudien, Wirtschaftlichkeitsanalysen und strategische Projektplanung. Wir klären früh, ob und wie Ihr Vorhaben wirtschaftlich funktioniert, mit Risikoanalyse und belastbarer Budgetgrundlage. Hier entstehen die Entscheide, die später am meisten Geld bewegen.

Vertrags- und Vergabemanagement

Wir erstellen Leistungsverzeichnisse, führen Ausschreibungen durch und prüfen TU-, GU- und Planerverträge auf Lücken, Risikoverteilung und versteckte Kosten. Sie erhalten vergleichbare Angebote und eine nachvollziehbare Vergabeempfehlung. So wissen Sie vor der Unterschrift, was Sie kaufen und was nicht.

Kostenmanagement

Laufende Kostenverfolgung, Nachtragsprüfung und Budgetkontrolle über alle Phasen. Wir prüfen jeden Nachtrag auf Berechtigung und Höhe und zeigen Abweichungen mit Prognose bis zum Projektende. Sie behalten jederzeit die Kostenwahrheit statt Überraschungen am Schluss.

Terminplanung & Steuerung

Wir erstellen Ablaufplanungen mit den kritischen Abhängigkeiten und verfolgen die Termine konsequent nach.
Bei Verzögerungen greifen wir früh ein und legen Ihnen Massnahmen mit Kosten- und Terminfolgen vor. Ziel ist ein Terminprogramm, das hält und transparent ist, auch wenn es unter Druck kommt.

Risikomanagement

Wir identifizieren und bewerten Projektrisiken, entwickeln Gegenmassnahmen und überwachen diese laufend.
Von Baugrund und Schadstoffen über Bewilligungen bis zu Verträgen und Liquidität, Risiken werden benannt, bevor sie Kosten verursachen. Das schafft Planungssicherheit für Ihre Entscheide.

Qualitätssicherung

Wir prüfen Planung und Ausführung systematisch in allen Phasen gegen Ihre Anforderungen und die geltenden Normen. Statt Mängel später zu verwalten, beseitigen wir deren Ursachen früh, über klare Vorgaben, Prozesse und Kontrollen.
So entsteht die Qualität, die Sie bestellt haben.

Abnahme- und Mängelmanagement

Wir führen die Abnahmen, protokollieren jeden Mangel und verfolgen ihn bis zur vollständigen Erledigung.
Garantiefristen und Rügetermine überwachen wir für Sie. So übernehmen Sie ein Werk, das dem entspricht, was vertraglich geschuldet ist.

Gesamtleitung und Baumanagement

Auf Wunsch übernehmen wir die operative Führung Ihres Projekts: Gesamtleitung, Baumanagement und Bauleitung inklusive Unternehmerkoordination, Planprüfung und Kontrolle von Kosten, Terminen und Qualität auf der Baustelle.

Unser Vorgehen

In 4 Dimensionen zum Projekterfolg

Als unabhängige Bauherrenvertretung organisieren und steuern wir Ihr Bauvorhaben entlang vier entscheidender Dimensionen. Das schafft klare Verantwortlichkeiten, nachvollziehbare Entscheide und Planungssicherheit, von der Zieldefinition bis zur Übergabe in den Betrieb.

1. Projektorganisation / Analyse & Strategie (Wer)

Wir klären mit Ihnen die Projektziele, prüfen Ausgangslage und Rahmenbedingungen und bauen die Projektorganisation auf. Klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege bilden die Grundlage für eine leistungsstarke Teamstruktur.

2. Prozessmanagement / Umsetzung & Steuerung (Wie)

Wir legen Abläufe, Methoden und Tools fest, koordinieren alle Beteiligten und führen das Sitzungs- und Entscheidungswesen. So erkennen wir Risiken früh und klären Konflikte, bevor sie Kosten und Termine belasten.

3. Planung & Vorbereitung (Was und Wann?)


Wir steuern die inhaltliche Entwicklung, die Termin- und Ressourcenplanung sowie die Plankontrollen und führen Ausschreibung und Vergabe. Damit schaffen wir die organisatorischen, terminlichen und rechtlichen Voraussetzungen für einen gesicherten Baustart.

4. Controlling / Abschluss, Übergabe & Betrieb (Wo und Wohin?)

Wir überwachen Kosten, Termine und Qualität fortlaufend, dokumentieren durchgängig und führen Abnahmen, Schlussdokumentation und Übergabe. Auch danach bleiben wir an Ihrer Seite, bei Garantieverfolgung und Optimierung im Betrieb.

Bereit für Ihren Projekterfolg?

Starten Sie jetzt mit professionellem Projektmanagement

Lassen Sie uns Ihr nächstes Bauprojekt gemeinsam zum Erfolg führen.
In einem kostenlosen Strategiegespräch analysieren wir Ihre Anforderungen
und zeigen Ihnen konkrete Optimierungsmöglichkeiten auf.